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Losito & Guarini Srl

Losito & Guarini srl è una storica e solida azienda vinicola nazionale che ha avuto nel tempo un notevole sviluppo e processo di crescita. Il processo produttivo è caratterizzato da efficienza, automazione e flessibilità che costituiscono il punto di forza della propria strategia di qualità e servizio.
La distribuzione avviene prevalentemente nel canale della GDO e dei grossisti tramite una rete di funzionari dipendenti e, in minima parte, di agenti.
Di recente ha esteso la propria presenza distributiva al Mercato Estero.

Analisi

OBIETTIVI

L’azienda necessitava di un moderno sistema di Controllo di Gestione Industriale e Commerciale che consentisse di monitorare l’andamento del proprio Business: questo attraverso la definizione del Costo del Prodotto, la misurazione della Redditività delle Vendite con attenzione ai processi di acquisto ed industriali e la costruzione del Conto Economico Gestionale.

Necessitava di consuntivazioni a scadenza mensile e non più trimestrali, con la possibilità di scendere al livello di dettaglio prodotto/cliente.

Come presupposto indispensabile, era necessario sviluppare e rafforzare i sistemi informativi di base presenti in azienda ed inserire una risorsa dedicata al presidio della funzione del Controllo di Gestione.

SOLUZIONE

Losito & Guarini ha scelto la soluzione E3 PBM – Costo Industriale del Prodotto, Redditività Commerciale, Conto Economico Gestionale – valutando come suoi punti di forza:

La consolidata esperienza di Dialog Sistemi nel settore Industria e Distribuzione con un parco clienti di oltre 40 referenze attive.
Gli strumenti di ottimizzazione, acquisizione e trasformazione dei dati per il Datawarehouse così da assicurare alle applicazioni la necessaria flessibilità nel tempo.
Gli strumenti di front-end e di Business Intelligence per Analisi e report.
La riduzione dell’operatività manuale e la facilità d’uso da parte degli utenti.
La flessibilità nell’aggregazione e presentazione dei dati.

Miglioramento

RISULTATI

Attraverso i moduli applicativi della Soluzione E3 PBM , Losito & Guarini srl ha conseguito i suoi obiettivi di attivazione di un moderno sistema di Controllo di Gestione finalizzato a supportare gli utenti e le decisioni aziendali e far accrescere il proprio Business:

È stata inserita una risorsa dedicata alla funzione del Controllo di Gestione, appositamente formata per questo ruolo.
In ambito informativo, è stato sviluppato e consolidato il sistema informativo di base con interventi di :
Normalizzazione dei flussi Informatici attraverso la centralizzazione in un unico Host.
Attivazione della valorizzazione dei carichi materiali.
Caratterizzazione “Specifica” sulle Materie Prime entranti, per poter “stratificare” il costo medio.
Consolidamento della Distinta Base con aggiunta della “Specifica” ed (eventualmente) dello sfrido fisiologico.
Completamento delle rilevazioni dei tempi puntuali di produzione per Linea “FREDDO” .
Segmentazione dei Conti di Contabilità Generale, con particolare attenzione alla distinzione tra Costi di Produzione, Commerciali e Generali ed una specifica profondità sull’area produttiva.
Refocus sul tema provvigionale e tuning
“Informatizzazione” della Gestione Contratti
Approfondimento e riconduzione dei Costi di Trasporto
In area Industriale :
E’ stato rilasciato il Costo industriale per Centro di Costo fino al Prodotto.
E’ stato ottenuto il Costo Industriale del Venduto con l’analisi del Ciclo Attivo.
E’ stato costruito Il Conto Economico Gestionale a scadenza mensile attingendo ai dati della Contabilità Generale
In area Commerciale :
E’ stato consolidato il Conto Economico Cliente/Prodotto con le componenti di Ricavo, Costo Commerciale e Generale e a diversi livelli di marginalità; in tale ambito è stata prevista anche l’analisi delle varianze.

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