In un’impresa i costi da considerare sono numerosi. Ripartirli in maniera corretta contribuisce a farla funzionare in maniera eccellente, limitando i problemi. Le spese principali sono solitamente suddivise in costi diretti, ossia quelli direttamente collegati al prodotto, e in costi […]

Monitorare e gestire le performance di business è la chiave del successo nel mercato odierno. Gli strumenti digitali a disposizione degli utenti hanno favorito l’acquisizione di una quantità importante di dati, che servono a capire come muoversi e quali strategie […]

Quando si parla di business bisogna porsi un quesito imprescindibile: come si calcola la redditività commerciale? Giorno dopo giorno è infatti fondamentale avere una prospettiva precisa della redditività della propria azienda: l’imprenditore non può ignorare questo aspetto se vuole che […]

La capacità produttiva di un’azienda si calcola mediante diversi parametri. Bisogna infatti considerare il rapporto tra la manodopera e l’apporto di strumenti che ottimizzano la produzione. Cos’è l’efficienza produttiva Si parla di efficienza produttiva quando si raggiunge un equilibrio eccellente […]

Ciao, come sta la tua azienda? Ecco, questa potrebbe essere una domanda intelligente (e per niente di circostanza) tra imprenditori. Troppo spesso viene sottovalutata l’importanza di uno strumento assolutamente fondamentale per accertare lo stato di salute aziendale. CI riferiamo al […]

Una delle voci più importanti all’interno del conto economico delle imprese è sicuramente quella relativa al costo del lavoro. Una gestione ottimizzata delle risorse umane, infatti, è un aspetto essenziale per tutte quelle aziende che investono in modo significativo sul […]

L’Overall Equipment Effectiveness (OEE) è un indicatore percentuale che rappresenta il rendimento di una o più risorse produttive durante il periodo di tempo nel quale queste sono attive: può ovviamente essere applicato sia a risorse umane sia a risorse tecniche. […]

Business Plan è la parola chiave di ogni impresa, il momento fondamentale, la programmazione inderogabile per portare un’impresa al successo. La pianificazione aziendale, del resto, non è un’attività che si può rimandare, anche se spesso genera momenti di forte stress. […]

“Osservare il passato, massimizzare il presente e guardare al futuro”: facile da dire ma molto più complesso da realizzare, soprattutto se non si è muniti di un efficiente sistema di reporting aziendale che sappia fornire in maniera puntuale dati da […]