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Tutto sulla Business Intelligence

Ogni impresa raccoglie dati per ottenere informazioni e formulare valutazioni e stime riguardo all’andamento dell’azienda stessa e del mercato in cui opera. La Business Intelligence può essere definita come il processo di trasformazione di dati e informazioni in conoscenza, allo scopo di supportare le decisioni strategiche del management e garantire un vantaggio competitivo per l’azienda.

Il termine business intelligence comprende sia i tradizionali sistemi di raccolta dati finalizzati ad analizzare il passato e comprendere le cause delle criticità occorse o delle performance ottenute, sia sistemi rivolti al futuro e allo sviluppo di modelli previsionali. La moderna business intelligence si fonda sull’utilizzo integrato di tool per l’analisi dei dati (software di reportistica, OLAP, dashboard e cruscotti) unitamente ad applicazioni di “performance management” per l’ottimizzazione di strategie o processi operativi (software di budgeting e forecasting, logistica e revenue management).

I dati raccolti nell’attività di business intelligence hanno scopi direzionali interni all’azienda che si integrano con il controllo di gestione. Grazie alle informazioni analizzate ed elaborate è possibile supportare concretamente le decisioni di analisti, controller e manager chiamati a valutare le performance aziendali, ipotizzare scenari futuri e individuare opportunità di crescita.

Dialog Sistemi si occupa di Business Intelligence dal 1993, caratterizzandosi per lo sviluppo di soluzioni software per il controllo di gestione “a guida utente”, fortemente connesse con i processi di controllo operativo. In questo blog troverai informazioni, chiarimenti e novità sul mondo della Business Intelligence.

Perché fare controllo di gestione?

Perché fare controllo di gestione?

                In qualsiasi realtà aziendale c’è una sezione che si occupa del controllo di gestione dell’impresa. Da sempre, accanto a chi lavora per produrre un bene o un servizio c’è chi si occupa […]

Pubblicato il 12 Febbraio 2020
Cos'è e a che serve il controllo di gestione?

Cos’è e a che serve il controllo di gestione?

                Il controllo di gestione sta diventando una delle attività fondamentali per analizzare e governare il rendimento di un’azienda. Ma di che cosa si tratta nello specifico? E perché risulta così importante?  Proviamo […]

Pubblicato il

Costi indiretti: come vengono ripartiti in un’impresa?

In un’impresa i costi da considerare sono numerosi. Ripartirli in maniera corretta contribuisce a farla funzionare in maniera eccellente, limitando i problemi. Le spese principali sono solitamente suddivise in costi diretti, ossia quelli direttamente collegati al prodotto, e in costi […]

Pubblicato il 10 Gennaio 2020

Cosa si intende per efficienza produttiva e come si calcola

La capacità produttiva di un’azienda si calcola mediante diversi parametri. Bisogna infatti considerare il rapporto tra la manodopera e l’apporto di strumenti che ottimizzano la produzione. Cos’è l’efficienza produttiva Si parla di efficienza produttiva quando si raggiunge un equilibrio eccellente […]

Pubblicato il 06 Gennaio 2020

Monitorare e Gestire le Performance di Business

Monitorare e gestire le performance di business è la chiave del successo nel mercato odierno. Gli strumenti digitali a disposizione degli utenti hanno favorito l’acquisizione di una quantità importante di dati, che servono a capire come muoversi e quali strategie […]

Pubblicato il 08 Gennaio 2020

Come calcolare la redditività commerciale

Quando si parla di business bisogna porsi un quesito imprescindibile: come si calcola la redditività commerciale? Giorno dopo giorno è infatti fondamentale avere una prospettiva precisa della redditività della propria azienda: l’imprenditore non può ignorare questo aspetto se vuole che […]

Pubblicato il 07 Gennaio 2020

Produttività oraria: cos’è e come si lega alle risorse umane

Una delle voci più importanti all’interno del conto economico delle imprese è sicuramente quella relativa al costo del lavoro. Una gestione ottimizzata delle risorse umane, infatti, è un aspetto essenziale per tutte quelle aziende che investono in modo significativo sul […]

Pubblicato il 03 Novembre 2019
controllo gestione aziendale

Differenze e analogie tra report direzionali e operativi

Ciao, come sta la tua azienda? Ecco, questa potrebbe essere una domanda intelligente (e per niente di circostanza) tra imprenditori. Troppo spesso viene sottovalutata l’importanza di uno strumento assolutamente fondamentale per accertare lo stato di salute aziendale. CI riferiamo al […]

Pubblicato il 04 Novembre 2019
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Efficienza produttiva: ecco come si calcola l’OEE

L’Overall Equipment Effectiveness (OEE) è un indicatore percentuale che rappresenta il rendimento di una o più risorse produttive durante il periodo di tempo nel quale queste sono attive: può ovviamente essere applicato sia a risorse umane sia a risorse tecniche. […]

Pubblicato il 02 Ottobre 2019

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