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La gestione ottimale delle risorse umane risulta essenziale per quelle aziende in cui la voce di costo del lavoro è significativa nella visione del conto economico finale ed in generale laddove il servizio ha un impatto diretto sulla qualità offerta al cliente finale. Dove esistono reparti o fasi di lavorazione "labour intensive",  le aziende si avvantaggiano particolarmente dall'uso di un sistema di controllo dei costi del personale ed attenzione alla produttività.

BENEFICI
Analizzare le risorse e le competenze presenti in azienda, individuando aree di miglioramento su cui intervenire con azioni appropriate, valutando anche l'impatto sui costi complessivi. Integrare le informazioni di costo con i diversi conti economici uscendo da una logica a costi standard verso l'uso di un dato puntuale e certificato.
Realizzare analisi di costi, produttività ed efficienza personalizzate, valutare velocemente simulazioni riorganizzative di strutture e di processo con indicatori di budget.

In sintesi i principali benefici sono relativi a:
•    Migliore bilanciamento organico e gestione fabbisogni di risorse
•    Programmazione organico in funzione dei fabbisogni
•    Contenimento livello di straordinari
•    Contenimento costi per ferie non godute
•    Incentivazione forza di vendita su produttività personale

FUNZIONALITÀ

•    Calcolo della Produttività Oraria (per Mese, Settimana, Giorno e Fascia Oraria)
•    Determinazione del Costo Lavoro per Competenza
•    Stima e Riscontro del Costo per Interinali e Servizi Esterni
•    Allocazione sui Negozi/Reparti in base alla Rilevazione Presenze
•    Misurazione e Controllo Straordinari, Assenze, Ferie e Permessi Residui, ecc.
•   Supporto al Dimensionamento Organico

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Reporting
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Personale
Produttività e Risorse umane
Costo del prodotto
Costo Industriale del prodotto
Logistica
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